2025年2月14日至2月15日，蓝科公司2025年转型发展推进会暨表彰大会在山口凌会议培训基地隆重举行。本次大会以“奋勇争先树标杆  锐意进取创一流”为主题，全面总结了公司过去一年的转型成果，明确了2025年的发展方向，并对在转型过程中表现突出的团队和个人进行了表彰。公司领导班子、集团专职纪检员、公司各部室负责人及骨干员工代表、鼎信数智公司代表共计30余人出席了会议。

一、回顾转型成果，展望未来蓝图

会上，蓝科公司骨干员工代表、鼎信公司代表及蓝科公司各部室负责人结合工作实际，围绕2024年工作的总结反思、2025年转型发展创新举措谋划及蓝科公司愿景、核心价值观和经营理念等重点进行交流发言。

针对上述发言，公司领导班子不时就相关内容进行探讨，会场氛围热烈，大家各抒己见一同回顾过去一年的转型成果，展望新一年的发展蓝图。

二、表彰先进，激励全员奋进

在表彰环节，公司对2024年转型发展中表现突出的团队和个人进行了隆重表彰。本次共评选出“优秀员工奖”“招商精英奖”“工程管理奖”等多项集体和个人荣誉。4名获奖代表在会上发表了获奖感言。公司总经理沈章飞作表彰大会总结发言。

三、谋划创新举措，开启新的征程

蓝科公司领导班子分别结合各自分管领域对2025年以及未来的工作进行了谋划，并在会上与大家进行了意见交流。会议最后，公司党总支书记、董事长李军进行了总结发言。他首先对公司当前所在的行业情况进行了分析，分别就机遇和挑战进行了阐述；其次深入分析了公司目前发展存在的短板及优势。会议最后，李军对2025年的转型发展工作进行了部署。一是做好“2”个突出，打好“3”大战役。要突出高科技厂房建设管理优势和战新产业投融资优势；打好全面招商开拓战、打好运营服务升级战、打好数字化转型攻坚战；二是擘画合肥蓝科战略蓝图，全面推进“12445”发展战略。围绕“1”个总体目标、坚持“2”种发展模式、打造“4”大业务板块、明确“4”大关键抓手、提升“5”大能力，谱写合肥蓝科高质量发展新篇章。

本次大会在热烈的掌声中圆满落幕。与会员工纷纷表示，将以更加昂扬的斗志和务实的作风，投入到新一年的工作中，为公司转型发展贡献自己的力量。

本次大会还进行了公司经理层和中层管理人员的聘任协议签订仪式、蓝科公司2025年经营目标责任书签订仪式。