随着蓝科公司业务多元化发展，为更好展现蓝科公司业务的专业性、创新性和多元性。蓝科公司积极提升品牌宣传，加强品牌基础建设，努力打造蓝科品牌。目前蓝科公司已全新升级了公司Logo并投入使用。新LOGO主要传达的是蓝科公司“一体多面”的雄厚实力和多元的投资运营布局，展现了蓝科公司在高科技产业园领域的卓越行业地位。扁平化风格和简约抽象的构图传递出直观的科技属性。建筑外立面融合了L和K的字母轮廓，形成了多个连通世界的“窗口”，打破了原有建筑的封闭墙体，寓意蓝科公司开放的经营理念和对未来不断突破的展望。此次品牌LOGO焕新代表着公司不断追求进步和更高效率的决心。蓝科公司将继续秉承强化责任意识、使命意识、担当意识，锐意进取，以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，做大做强产业园区开发运营和高科技厂房建设，为促进合肥市经济发展做出新的贡献。...

——蓝科公司组织召开2024年度工作务虚会 2023年12月5日，为进一步认清形势任务、找准目标定位、理清发展思路、探寻具体路径，形成推动公司高质量发展的强大合力，蓝科公司在14楼会议室召开2024年度工作务虚会。支部书记、董事长李军主持会议，公司领导班子、鼎信公司主要负责人及公司各部门负责人参会。会上，鼎信公司主要负责人、各部门负责人结合工作实际，分别从2024年具体工作目标及思路举措、公司转型发展新思路、新举措、集团所属企业及与鼎信公司协同发展等方面分享了意见建议，并进行了交流探讨。公司领导班子认真听取了大家的发言，并对各位部门负责人提出的意见和建议进行了细致地分析和讨论。各位班子领导分别结合各自分管领域也对今年以及未来一段时间的工作进行了谋划，并在会上与大家进行了意见交流。会议最后，李军就本次务虚会进行了总结发言。他指出，2023年蓝科公司所有将士，上下同心，在公司经营、项目建设、招商拓展、运营管理及内部管理方面都取得了有目共睹的成绩。他表示，2024年将是蓝科公司管理提升主题年，公司各部门要积极行动起来，秉持“大公无私、团结一致、奋发有为”的企业文化，围绕项目管理、招商管理、运营管理、合规管理和平台建设、人才建设、文化建设的“四管理三建设”工程开展各项工作。通过此次务虚会的召开，公司领导班子和各部门之间充分碰撞思想的火花，为蓝科公司2024年起好步、开好局提供了有力保障，为实现公司高质量发展掌舵领航。...

为深入学习贯彻宪法的有关精神，进一步加强我司员工法律风险防范知识。2023年11月30日下午，蓝科公司法律审计部组织开展宪法、国有企业招商引资工作中法律风险防范及招商协议审查要点专题培训工作。培训中，授课律师结合专业知识和工作实际，重点阐述了《中华人民共和国宪法》的含义和地位、“国家宪法日”的设立、公民的基本权利及义务等内容。同时，结合司法案例分别从统筹策划的把关、磋商谈判的注意事项、合同（协议）条款的保障、依法办事原则等方面详细解读国有企业招商引资工作中法律风险防范及招商协议审查要点，并对蓝科公司招商引资工作中法律风险防范及措施等提出具体建议。此次培训内容丰富、通俗易懂，具有很强的专业性、针对性、指导性，贴近蓝科公司工作实际。此次专题培训弘扬了宪法精神，进一步提升了广大干部职工的法制意识。下一步，蓝科公司将继续抓好公司法律培训及法治实践工作，为蓝科公司高质量发展提供坚实的法治保障。                          ...

为进一步提升企业员工专业技术水平和项目管理能力，11月23日下午，蓝科公司邀请安徽省建筑设计研究总院股份有限公司装配式建筑设计研究院院长，国家技术标准创新基地装配式委员会常务委员任禄院长开展《装配式建筑技术与管理》专题讲座。蓝科公司工程管理相关人员参加。任禄从装配式建筑的意义，阐述了装配式建筑是中共中央、国务院的顶层设计，是建筑业转型升级的重要抓手，是实现建设领域“碳达峰、碳中和”的重要路径；从装配式建筑的标准化、集成化、信息化，以及项目管理等方面，结合实际案例阐释了项目全过程设计，设计与施工紧密结合的重要性，分析了项目管理过程的关键点。此次专题讲座对蓝科公司产业园项目建设具有重要的指导意义，不仅拓宽了我们的知识视野，同时也提高了专业技能水平。下一步，蓝科公司将继续以工作实际需求为着力点，定期组织专家或资深从业人员进行业务培训，学深专业知识，夯实技术基础，为公司项目建设提供坚实的技术保障。 ...

11月15日，合肥蓝科投资有限公司子公司鼎信数智技术集团股份有限公司中标安徽省城市轨道交通工程概算定额编制项目。近日，合肥市轨道集团举办了项目对接会，鼎信数智总经理陈梅率项目团队参会。会上，市轨道集团合约部部长王刚介绍了安徽省城市轨道交通工程概算定额编制项目背景。轨道集团董事长何轶鸥、总会计师虞胜军对项目编制工作提出了要求。安徽省造价站副站长李萍从行业管理角度并结合投资管控对本次定额编制目标和方向明确了指导意见。陈梅围绕项目准备、人员投入和实施计划安排作了汇报，表示鼎信数智将全力以赴，确保高质量完成定额编制工作。该项目是鼎信数智继成功完成“安徽省城市轨道交通工程计价定额综合单价”和“安徽省市政设施养护维修工程计价定额”编制工作后，中标的第三个定额类编制项目。下一步，公司将继续发挥技术优势，结合轨道定额编制经验，在省建设厅和市轨道集团组织指导下完成《安徽省城市轨道交通工程概算定额》编制、报审和宣贯工作，为安徽省轨道交通行业概算指标、投资估算指标编制提供科学、规范的依据，为我省轨道交通建设项目顺利实施提供有力保障。（市轨道集团董事长何轶鸥讲话）（省造价站副站长李萍讲话）（鼎信数智总经理陈梅做项目汇报） ...

近日，合肥蓝科投资有限公司子公司鼎信数智技术集团股份有限公司（简称鼎信数智）自主研发的“数字化工程咨询管理与作业平台（DMOP）”在安徽省建设工程项目管理协会2022年度“创先争优”评选活动中，荣获优秀研究类成果一等奖。这也是该类别中唯一一项获得一等奖的研究成果，标志着鼎信数智数字化转型获得行业认可，建立起成功的工程咨询企业转型样板，在全面赋能企业数字化转型上迈出坚实的一步。DMOP平台，是全过程工程咨询综合服务平台，涵盖工程咨询、工程造价、招标代理、工程监理、电子招采、BIM咨询、项目管理、创新咨询等全过程业务链条，集成企业办公OA系统、经营管理系统、实施作业系统、财务管理系统、档案管理系统、数据指标系统以及知识库等应用系统，通过数字化手段实现企业转型和业务流程再造，帮助企业实现更高效的工作流程和更精准的商业决策，进而提高生产效率和降低成本，开启工程咨询行业数字化转型里程碑。 八大核心模块，行业全生态内外协同五大核心优势，满足数字化运营需求·多人协作全程在线办公·组织流程效率提升80%·系统集成，高效协同·实时数据，同步共享·操作简便，界面友好  千万级研发投入，行业领先的技术优势·完全自主架构、研发·数据共享、按需授权·全面的安全保障·开放集成能力  随着数字时代的来临，企业发展正经历从传统模式向数字化、智慧化方向的转型，挑战和机遇并存。鼎信数智DMOP平台的成功问世，为业内不同企业的数字化需求提供了可复制的经验模板，降低同行企业数字化转型门槛。接下来，鼎信数智将继续发挥数据智能技术优势，强化数智思维，助力企业发展迈上新台阶。 ...