日前，经国内头部评级机构的首次主体信用等级评估认定，合肥蓝科投资有限公司被授予AA+主体信用等级，评级展望为“稳定”。首次主体信用评级即获AA+，这是蓝科公司在国有企业改革发展中深刻领会“两个确立”“两个维护”的决定性意义、把握与践行“全面贯彻新发展”“构建新发展格局”“推动高质量发展”的新理念、全力推进国有企业深化改革取得的重大成果，也是评级机构对蓝科公司资产规模、业务能力、发展前景等综合实力的充分肯定，为蓝科公司进军资本市场、构建多层次资本市场体系、提升服务经济高质量发展质效提供了坚实保障。蓝科公司将以此为契机，秉承“创新、诚信、团结、拼搏”的企业精神，以“服务地区产业升级、助力区域经济发展”为使命，持续聚焦主业发展，精耕细作不断加强经营管理，全面推进产业结构转型升级，增强企业核心竞争力，不断提升企业综合实力，全力打造产业创新策源的行业新标杆，努力成为最值得信赖的高科技产业综合服务商，助力推动合肥高质量发展。...

为加强公司企业文化建设，进一步提升员工技能水平和文化素养, 切实营造读书求知的学习风气，打造学习型企业，公司投入建设的职工书屋于2024年1月12日正式开放使用,为员工提供了一个学习、交流、互动的平台。职工书屋内，书籍资料分类陈列，布置温馨简洁，氛围浓厚。图书种类涵盖党建、工程、经济、文学、法律法规、综合等，兼顾专业性、可读性与实用性，满足了不同岗位职工的多元阅读需求。下一步蓝科公司将秉持“大公无私、团结一致、奋发有为”的文化主题，加强企业文化建设，持续丰富书屋藏书、优化书屋设施、改进读书环境，通过举办读书会、分享交流等多层次活动，切实发挥职工书屋思想引领阵地，促进员工综合素质有效提升，全力打造“书香企业”，促进各项工作更好更快地发展。...

瑞雪兆丰年，辞旧又迎新。12月20日上午，宇桥生态科技园项目（一期）占地面积最大的C区迎来第一个里程碑节点——多层厂房主体结构全面封顶，标志着项目建设取得了重要节点性成果。宇桥生态科技园项目（一期）用地面积162.4亩，总建筑面积20.5万平方米，AD区共8栋单体，其中高层2栋，多层6栋；BC区共14栋单体，其中多层13栋，高层1栋。主要集科研、办公、生产等功能为一体的新一代高端科技生态园区。项目自6月份破土动工以来，蓝科公司精心组织、提前筹划、科学管理，紧盯图纸设计进度，积极主动与政府主管部门沟通，在属地政府相关部门大致支持和各参加单位共同努力下，项目管理团队战酷暑，斗严寒，迎难而上，奋勇攻坚，较原定计划提前10天完成C区8栋多层厂房主体结构封顶，为迎接2024年元旦交上一份满意的答卷。下一步，蓝科公司将继续秉承安全至上、品质为先的原则，以匠心提品质、保进度，以打造区域内标杆形象为目标，确保2024年多层厂房交付使用，为蓝科公司招商工作筑建空间载体。       ...

12月5日，太原国有投资集团董事、副总经理崔晶晶，淄博市城市资产运营集团董事、党委副书记边树政一行赴蓝科投资子公司鼎信数智考察交流。公司企管会主席李秋东陪同、副总经理张春梅及相关部门负责人参加。座谈会上，李秋东介绍了鼎信数智经营发展、业务创新、协同发展等基本情况，重点介绍了鼎信公司在投资建设领域数字化研发的技术优势；着力推动数字化转型，为工程咨询企业提供数字化运营解决方案，实现数字化赋能。双方围绕全过程工程咨询领域相关问题、人才队伍建设和合规管理等进行了交流探讨，表示将加强沟通和业务联系，希望能深入交流、开展合作。 ...

随着蓝科公司业务多元化发展，为更好展现蓝科公司业务的专业性、创新性和多元性。蓝科公司积极提升品牌宣传，加强品牌基础建设，努力打造蓝科品牌。目前蓝科公司已全新升级了公司Logo并投入使用。新LOGO主要传达的是蓝科公司“一体多面”的雄厚实力和多元的投资运营布局，展现了蓝科公司在高科技产业园领域的卓越行业地位。扁平化风格和简约抽象的构图传递出直观的科技属性。建筑外立面融合了L和K的字母轮廓，形成了多个连通世界的“窗口”，打破了原有建筑的封闭墙体，寓意蓝科公司开放的经营理念和对未来不断突破的展望。此次品牌LOGO焕新代表着公司不断追求进步和更高效率的决心。蓝科公司将继续秉承强化责任意识、使命意识、担当意识，锐意进取，以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，做大做强产业园区开发运营和高科技厂房建设，为促进合肥市经济发展做出新的贡献。...

——蓝科公司组织召开2024年度工作务虚会 2023年12月5日，为进一步认清形势任务、找准目标定位、理清发展思路、探寻具体路径，形成推动公司高质量发展的强大合力，蓝科公司在14楼会议室召开2024年度工作务虚会。支部书记、董事长李军主持会议，公司领导班子、鼎信公司主要负责人及公司各部门负责人参会。会上，鼎信公司主要负责人、各部门负责人结合工作实际，分别从2024年具体工作目标及思路举措、公司转型发展新思路、新举措、集团所属企业及与鼎信公司协同发展等方面分享了意见建议，并进行了交流探讨。公司领导班子认真听取了大家的发言，并对各位部门负责人提出的意见和建议进行了细致地分析和讨论。各位班子领导分别结合各自分管领域也对今年以及未来一段时间的工作进行了谋划，并在会上与大家进行了意见交流。会议最后，李军就本次务虚会进行了总结发言。他指出，2023年蓝科公司所有将士，上下同心，在公司经营、项目建设、招商拓展、运营管理及内部管理方面都取得了有目共睹的成绩。他表示，2024年将是蓝科公司管理提升主题年，公司各部门要积极行动起来，秉持“大公无私、团结一致、奋发有为”的企业文化，围绕项目管理、招商管理、运营管理、合规管理和平台建设、人才建设、文化建设的“四管理三建设”工程开展各项工作。通过此次务虚会的召开，公司领导班子和各部门之间充分碰撞思想的火花，为蓝科公司2024年起好步、开好局提供了有力保障，为实现公司高质量发展掌舵领航。...