为帮助新员工更快进入角色，融入团队，胜任岗位，增强蓝科公司凝聚力，7月10日至12日，蓝科公司开展了2024年新入职员工培训暨“凝‘新’聚力 同心逐梦”活动。7月10日上午举行了欢迎见面会，公司总经理沈章飞首先对新员工表示热烈的欢迎，他表示，蓝科公司正处于快速发展期，新员工的到来为公司带来了新鲜力量，希望他们能快速成长，为企业的发展作出贡献。随后，新、老员工代表分别发言，并现场签署“同心计划”倡议书。最后，公司党支部书记、董事长李军发表了总结讲话，给新员工提出了几点建议：一是迅速转换角色，跳出旧有经验束缚；二是以严的基调，熟悉并遵守公司规章制度；三是加强廉政学习，保持良好的职业操守；四是持续学习，自我提升，为公司创新发展做出贡献；五是强调了工作与家庭平衡的重要性，倡导新员工在追求职业成功的同时，关注家庭和谐，确保生活的全面平衡。为帮助新员工尽快熟悉公司工作流程及业务，7月10日至12日，公司组织了为期三天的培训，公司各部门负责人结合部门实际和工作经验分别向新员工介绍了公司各部门职能及工作内容，并参观了公司在建和已建成的项目，深入了解蓝科公司的主营业务，帮助新员工们快速融入公司，更好地进行身份的转变，为今后新员工与各部门的合作打下了坚实的基础。“凝‘新’聚力 同心逐梦”，让我们携手并肩，共同书写属于蓝科的辉煌篇章，让梦想在这里绽放，让希望在这里启航。欢迎加入蓝科，一起开启新的征程！ ...

近日，蓝科公司所属企业鼎信数智旗下能工社-安招采平台自2021年首次获得三星检测认证后，再次顺利通过电子招标投标系统交易平台最高等级“三星”认证，并获得三星级认证证书，表明平台各项功能指标均达到业内领先水平。安招采平台，是由蓝科公司所属鼎信数智子公司本末数据完全自主研发，提供全流程电子招标采购服务的第三方交易平台，致力于为招投标交易各方主体提供优质的平台服务。平台自上线以来，不断完善功能，提升体验，优化流程，在合法合规的基础上满足各方应用和管理需求，努力打造行业一流的招投标交易平台。在完善电子交易服务的基础上，安招采平台还为招标人、代理机构提供项目云档案、开评标场地建设、专家库托管等丰富便捷且独具特色的管理应用服务，彰显“三星级”认证平台在友好性、科学性及创新性方面的更高标准和要求。下一步，鼎信数智将继续深化研究创新招采业务前延后伸领域，为各方主体提供更多优质服务，欢迎更多招标人、代理机构、投标人、评标专家选择安招采平台，平台也将一如既往的为您提供“安全招、放心采”。       ...

为贯彻落实国家住建部门对社会信用体系建设的工作部署，加快推进全过程工程咨询信用体系建设，中国土木工程学会在全国范围内启动了全过程工程咨询企业信用评价工作。经企业认真组织申报、专家层层审核，评价委员会终审，蓝科公司所属鼎信数智被认定为AAA级信用企业。信用评价基于企业资质资信、管理制度、荣誉表现、信息化、数字化和创新能力等进行综合评定，AAA级为企业信用评价中的最高信用等级，表明企业信用程度高，合同履约能力强，具有优秀的信用记录。此次获评 AAA 级信用企业不仅对公司综合实力的肯定，更是对公司不断进取的激励与鞭策。能获此殊荣，鼎信数智时刻牢记企业的使命与追求，不忘承担企业社会责任，树立诚信经营，践行守诺的信用意识，不断完善内外部诚信体系建设，打造诚信品牌，为推动全过程工程咨询行业诚信建设贡献力量。...

近日，蓝科公司所属鼎信数智安徽本末数据科技有限公司正式通过全球软件领域高级别CMMI-DEV V3.0管理成熟度五级（CMMI-5）评估认证，标志着本末数据在信息系统研发和信息化项目管理方面达到了业内较高水平，实现了与国际先进技术和管理模式的接轨。CMMI，(全称为“Capability Maturity Model Integration”)即软件能力成熟度模型集成，是国际公认的衡量软件企业业务能力成熟度和项目管理水平的权威标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估，是目前全球范围内软件领域难度最大、规格最高、最权威的认证之一。CMMI认证分为初始级、可管理级、已定义级、量化管理级、优化级五个等级，其中CMMI5优化管理级作为最高等级。据CMMI官网查询显示，截止2024年6月，通过 CMMI-5认证的中国软件企业仅有2147家，约占总数的16%。通过CMMI认证是衡量企业软件工程研发能力的重要标志之一。早在2020年，本末数据就通过了CMMI-3级认证，实现技术研发与质量管理全面接轨国际标准，并持续完善软件开发管理体系，不断规范软件开发过程，为更高层次认证积蓄力量。近年来，本末数据依托其母公司鼎信数智（蓝科公司所属公司）十多年的数字化技术积累和项目管理咨询经验，深耕工程建设行业数智化转型，先后自主研发了DMOP数字化平台、能工社共享经济平台及一系列工程数据应用服务工具，产品和技术能力得到合作方的广泛认可。下一步，本末数据将以本次通过CMMI-5级认证为契机，继续坚持加快产品优化迭代，持续引领行业技术成熟创新，不断提升产品易用性、降低合作门槛、优化产品稳定性，打造更多更专业的行业数智化转型解决方案，用实实在在的产品、技术创新以及服务为客户创造价值。...

根据蓝科公司“大调研、细专项、精招商”工作部署要求，2024年5月27日下午，蓝科公司副总经理凌峰带队赴蜀山区新粮仓项目开展调研，新粮仓运营单位安徽新月光控股集团副总经理马鑫一行参与调研并介绍项目运营情况。新粮仓项目位于蜀山区怀宁路商业文化主轴线的核心位置，总占地面积15万平方米，总建筑面积12万平方米，是由原安徽省机械化粮库改造而成，是近年来合肥工业遗产“蝶变”文化新地标的重点改造项目之一。调研活动中，先后参观了新粮仓项目历史文化长廊，万吨筒仓改建艺术中心现场、铁道市集、商业街区等特色现场。安徽新月光控股集团马鑫总从文化艺术、创意零售、潮流娱乐、文创体育、城市生活五大板块详细介绍新粮仓创意街区项目的整体规划和运营思路。老粮库作为一个时代的产物，如今重新焕发新活力，对于蓝科公司如何盘活闲置资源提供了一个新思路。下一步,蓝科公司将进一步深化开展调研考察学习工作，通过广泛学习考证，尽快实现蓝科公司闲置资源盘活，释放园区潜力，助力公司可持续高质量发展。...

为响应公司提出的大调研活动号召，蓝科公司副总经理李东近日带队前往合肥未来大科学城调研合肥先进光源和紧凑型聚变能实验装置园区（BEST）项目。未来大科学城选址在庐阳区三十岗乡中部和长丰县岗集镇南部区域，规划总面积约19.2平方公里，致力于布局建设一批重大科技基础设施，布局建设大科学装置12个，其中全超导托卡马克、稳态强磁场、同步辐射已建设完成，先进光源项目和紧凑型聚变能实验装置园区（BEST）项目正在加速推进。 调研前仔细研读所调研项目的相关信息，分析项目重难点，做好调研准备，明确调研的方向和目标，制定调研方案。首先前往合肥先进光源项目，在项目负责人带领下直奔现场，该项目主体建筑为直径约275m的圆环建筑，储存环隧道周长约480m，近似为直径156m宽6m的封闭圆环，将主体建筑分隔成内设备厅及外环区域，改项目施工重难点主要在微振动、不均匀沉降、防辐射、混凝土裂缝等控制方面有严格的要求，计划采用焊接机器人、基于BIM的AR技术应用等先进工艺用于项目实施和管理。随后在聚变堆展厅参观，了解被视为人类的“终极能源”核聚变的研发历程。最后前往紧凑型聚变能实验装置园区（BEST）项目，在项目负责人的带领下参观现场建设情况，并在项目会议室双方召开座谈会，双方表示作为大科学装置的先进光源和BEST项目建设是合肥乃至国家科技事业发展的重要里程碑，要有强烈的使命感、成就感、责任感，建设项目就是要所有参与者要清楚建设目标，上下统一思想，确保完成所有目标。特别是某些关键技术难题，需要项目团队积极寻求外部支持，重视与科研机构、设计院、高校等进行紧密合作，共同攻克难关重难点，针对项目重难点及管理中遇到的问题双方共同探讨交流，分享各自的管理经验。李东表示在项目建设总体管理思路上双方公司都不谋而合，滨投公司在项目管理上有许多值得蓝科公司学习借鉴的地方，后期双方加强交流，共同提高。本次通过现场参观与召开座谈会的调研方式，了解了科学的前沿，拓展了知识面、了解先进的施工工艺、学习优秀的管理经验，同时对项目管理有了进一步的认识，为后期完成公司类似项目建设任务提供保障。...